TeamLead Conf 2018 завершён. Ждём вас на TeamLead Conf 2019! Подать заявку на доклад
Инфопространство,
Москва, 8 и 9 февраля

Разделение ответственности в IT-командах - практики бирюзовых организаций на каждый деньРазрешение противоречий в командах и на уровне руководства

Доклад отклонён
Максим Цепков
mtsepkov.org

IT-архитектор и бизнес-аналитик, навигатор и эксперт по миру Agile, бирюзовых организаций и Спиральной динамике. Подробнее - на сайте http://mtsepkov.org

Тезисы

Совместное принятие решений в команде часто выливается в долгие обсуждения о правильной архитектуре или способе документирования, в результате которых каждый остается при своем мнении. И многие полагают, что единственный способ этого избежать - назначить ответственного: главного по архитектуре, главного за описания и других главных, и предоставить им право решения.

Между тем, известно, что, когда разработчик воплощает собственный дизайн, который ему понятен, он работает гораздо эффективнее, чем когда дизайн пришел от другого. Особенно, когда казавшаяся понятной реализация в процессе работы оказывается менее понятной и требуются решения.

Помочь тут могут практики разделения ответственности бирюзовых организаций, которые как раз и утверждают принцип: ответственность за решение - именно на том, кто решение выполняет.

Рассказ будет о том, как это воплотить в жизнь, при этом сохранив целостность решения.

Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация

Другие доклады секции Разрешение противоречий в командах и на уровне руководства