24 и 25 сентября,
Санкт-Петербург

Как создать эффективную команду проектных менеджеровУправление командой

Доклад отклонён
Константин Шубин
Яндекс

Руководитель проектного офиса в сервисе Я.Здоровье.
Опыт в проектном управлении более трех лет.
Запускал сервис ShowJet, вел проекты по разработке Я.Транспорта и веб Я.Карт, развивает с самого старта сервис Я.Здоровье: запускал все ключевые направления, отвечает за все процессы команды.

Тезисы

1. Подбор подходящих сотрудников в команду.
Ключевой фактор эффективной команды - это правильно подобранные люди.
Нет плохих или хороших кандидатов, есть подходящие и не подходящие на позицию.
- Поделюсь опытом составления портрета кандидата, этапов собеседования и списка вопросов, чтобы весь процесс найма был приятным и полезным опытом. А в результате - вы нашли нужного человека в команду.

2. Проведение встреч 1:1 с подчиненными.
Найти нужного человека - только полдела. Далее, самое важное - суметь раскрыть его потенциал в работе.
- Расскажу о построении доверительных отношений с подчиненным и его мотивацию через встречи один на один.

3. Фидбэк подчиненным каждый день!
Встречи 1:1 дали крепкий фундамент для улучшений, пора давать регулярную обратную связь.
- Покажу на примерах, как давать фидбэк, в каких случаях и как часто (спойлер: подход "раз в полгода" не работает).
- Отмечу, что любой фидбэк (положительный или запрос на изменения) направлен на позитивные изменения в будущем.
- Расскажу, что делать, если фидбэк не работает, и изменений нет.

4. Постановка задач, делегирование и контроль работы (на примере команды проектных менеджеров).
Приступим к действию! Только не вы, а ваша команда.
- Расскажу на примерах, как собранной супер-командой добиваться значимых результатов и не заниматься микро-менеджментом всех и вся.

5. Сплочение команды.
Лучший способ познать человека - это совместный труд.
- Поделюсь идеями, как можно сплотить группу проектных менеджеров, которые работают над разными проектами и мало взаимодействуют друг с другом, в единую сплоченную команду.

Модели руководства
,
Поиск и развитие команды

Другие доклады секции Управление командой