Тысячи вакансий пестрят обещаниями интересных задач, высокой белой зарплаты и набившего оскомину “дружного сплоченного коллектива”. Последнее зачастую оказывается либо ничего не значащим клише, либо излишне “свойским” кругом лиц, устанавливающим свои правила. Но команда — это гораздо больше, чем сумма всех единиц, и здоровая атмосфера в ней — одно из условий успеха бизнеса.

В докладе я расскажу, как формировать и поддерживать отношения, где доверие, уважение, инициатива и конструктивная критика — нормальные явления. Также поделюсь примерами нездоровых отношений, когда это в худшем случае может даже разрушить бизнес. Поговорим, как руководителю соблюдать грань между панибратством и доверием и как ликвидировать признаки нездорового “дружного коллектива”.

Речь пойдет о том:
— чем могут помочь бизнесу здоровые неформальные отношения в команде;
— как добиться здоровой атмосферы в команде;
— какие факторы могут привести к формированию нездоровой атмосферы;
— как предотвратить “подковерщину” и скрытый саботаж.