Заявки на доклады

Поиск по тегам:

Инструментарий тимлида

Это случается. Рано или поздно. Со всеми.
Что с этим делать?

Однажды меня уволили.
Как после этого изменилось мое отношение к работе?
Что делать, чтобы не усомниться в своих силах?

Однажды уволил я.
Каково было оказаться по другую сторону?
Какие уроки я извлек, являясь "палачом"?

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Планирование и оценка задач, ретроспектива

Привет, меня зовут Сергей, я технический лидер одной из команд в Авито.

В своей работе мы используем Scrum, за годы проб и ошибок мы научились жить с этим, получать удовольствие от работы, делать больше, работать эффективнее.

Нам помогает набор Scrum хаков, применив которые, сможете и вы.

В своем докладе я расскажу как избавиться от потерь на всех этапах работы, начиная с бэклога и заканчивая ретроспективой в виде роадмапа.

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Новая культура организации: бирюзовые, холакратия, agile

Разберем причину негативного отношения к Scrum, в каких ситуациях он не работает, в чем его основная идея, которая по пути эволюции успешно затерялась в бесчисленных тренингах.

Обсудим как получать удовольствие от работы по Scrum, поделюсь набором инструментов которые мы используем и от чего отказались.

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Работа с командой: делегирование и мотивация

В доисторические времена в мире царила строгая иерархия, был вождь или старейшина, за которым все шли — оправданно, когда за вами гонится тигр или в условиях малограмотности низших слоев общества. Но в чем необходимость этого сейчас? За нами не бегают заказчики с ножом, а в офисах трудятся люди с разной степенью высшего образования. Попробуем на примере конкретной компании доказать, что вертикальная модель управления не наше бесценное наследие, а устаревший атавизм.

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Коммуникация

Детальный доклад о таком средстве коммуникаций в проектной команде как meeting notes (заметки или протокол собрания). Цель доклада - подробно рассмотреть все аспекты работы с заметками с собрания: что это такое, зачем они нужны, какую пользу приносит их написание и чтение как лиду, так и всей его команде. Кроме теории, поговрим также о тонкостях практической работы с заметками - как их правильно составлять, использовать и хранить, и самое главное, как это делать с минимальными затратами сил и времени.

Доклад рассчитан на широкую аудиторию, он будет полезен как практикующим лидам и менеджерам, так и тем, кто собирается ими стать.

Управление / другое
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Что такое soft skills? Как измерить эти навыки? Как развивать эти навыки?

Зачем развивать soft skills, если делаешь продукт “руками”? Как меняется роль этих навыков для тимлида?

Soft skills как компонент карьерного пути в ИТ: самопрезентация, расширенные компетенции, пуш-фактор роста.

Какую цену soft skills будут иметь на рынке труда в ближайшем будущем? Что об этом думают топ-работодатели?

Agile, роботизация, конкуренция - трансформация коммуникаций в современных индустриях.

Роль soft skills в команде.

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Тимлид в организации

Как понять готов ты к тимлидству, твоё ли это и что тебе предстоит делать?



Расскажу про свой опыт менторства командой в рамках Школы программистов, как мы за 3 месяца hh сделали поисковый саджест вакансий и довели его до прода, чему меня научил этот опыт как человека, кому было интересно испытать жизнь тимлида на собственной шкуре. 




Поиск и развитие команды
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу