Мозговой штурм, One-on-ones, scrum — популярные практики, повышающие эффективность работы. Но что делать, когда очевидные варианты закончились?

Мы тратим много сил и ресурсов, чтобы изменить команду «извне»: устраиваем тимбилдинг, приглашаем экспертов и коучей. Программа обучения так насыщена, что к концу года люди устают от мотивационных речей и тренингов.

Как повысить эффективность программы обучения? Раскрыть собственный ресурс команды? Как увеличить вовлеченность, чтобы люди доходили до конца? Или создать инициативную, поддерживающую среду в команде, без больших вложений и внешних трансформаторов? Как быстро адаптировать новичков и удерживать «таланты»?

Мастермайнд — неочевидный инструмент тимлида. Это проверенная технология, которая может помочь. Поговорим, как именно, разберем кейсы и сценарии.