Как повысить вовлечённость команды при помощи фасилитации Мастер-класс
Задача современного лидера — не раздавать задачи и контролировать выполнение, а вырастить сильную самостоятельную команду, способную договариваться, принимать взвешенные решения и сообща двигаться к целям бизнеса.
Но как именно лидеру команды делать это на практике? Что, если команда не особо проявляет инициативу и берет ответственность? Как добиться того, чтобы команда сама драйвила проекты и предлагала решения?
Фасилитация — это практический навык лидера, который хочет вовлекать команду в принятие решений и перестать быть узким горлышком, на котором все держится.
На нашем воркшопе вы:
- сможете на практике попробовать себя в роли фасилитатора;
- узнаете базовые принципы принятия групповых решений;
- освоите техники фасилитации командных обсуждений;
- сможете применять навыки со своими командами уже завтра.
До встречи на воркшопе!
Agile-коуч и со-founder Co-actors, сертифицированный тренер ICAgile.
Специализируется на создании крутых команд и фасилитации. Последние 3 года работает Agile-консультантом с разными командами и компаниями на рынке — финтех, фудтех, VR, AR, VFX, производство, недвижимость, маркетинг, разнообразная заказная и продуктовая разработка.
Эксперт ВШЭ и соведущая телеграм-канала "Нестыдная фасилитация".
Консультант, Agile coach, аккредитованный тренер ICAgile.
7+ лет опыта практического применения Agile: в крупных международных компаниях (RingCentral, SEMrush), небольших стартапах и заказной разработке. В прошлом — бизнес-аналитик и менеджер по продукту. В настоящее время является независимым консультантом, обучает Agile-подходу и фасилитации, сопровождает организационные изменения, проводит стратегические сессии, запускает и коучит Agile-команды. За последние 4 года обучила более 600 человек.
Соавтор телеграм-канала "Нестыдная фасилитация", практикующий гештальт-терапевт.