Самая крупная мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей

30 ноября 2023 и 1 декабря 2023

Москва, Кампус СКОЛКОВО

Что нужно успеть до 31 августа

Привет, друзья! 

Спешим напомнить, что 31 августа — последний день, когда вы можете предложить своего кандидата на премию HighLoad++. Всё, что нужно — обосновать, почему вы считаете вклад этого человека, компании или сообщества оказывающим положительное влияние в развитие экосистемы интернет-разработки.

Заявить номинанта

Премию будем вручать 27 ноября 2023 года на 20-й юбилейной конференции HighLoad++ 2023.

Самые достойные, которых определят народное голосование и экспертные оценки, получат главную премию за вклад в российскую отрасль IT.

Премия HighLoad++ вручается при поддержке VK.


Важно! Для участников конференций TeamLead++ Conf 2023, KnowlegeConf 2023 и TechLeadConf 2023 мы предлагаем проживание в гостиницах "Салют" или "Кампус СКОЛКОВО".

Успейте забронировать места заранее, на всех может не хватить.

Узнать подробнее

А если вы еще не купили билеты, то поторопитесь! До 1 сентября пока еще действует специальная цена.

Купить билет


 

Доклады конференции

Валерия Воронина

Рано или поздно любому руководителю придется принять решение расстаться с сотрудником. Это эмоциональное событие для обеих сторон, поэтому здесь очень важно выстроить правильный процесс коммуникации.

В своем докладе Валерия расскажет, как правильно подготовить сотрудника к увольнению, а также свести эмоциональную составляющую руководителя к минимуму.

Александра Брызгалова

Финансовая мотивация имеет очень ограниченную силу. А когда к деньгам привязывают KPI, то люди еще и начинают делать совсем не то, что вы от них ожидаете. KPI + деньги мешают внедрять изменения, а люди перестают идти к цели и начинают идти к показателям. А вы еще больше не можете доверять показателям, такому важному инструменту управленца.

Александра расскажет о нескольких ярких примерах и покажет, почему происходит так, а не по-другому. KPI, показатели — это очень важно и необходимо. Но не нужно привязывать к этому деньги.

Анна Обухова

Такая хрупкая вещь эта креативность, то она есть, то ее нет. То классные идеи, а то тухляк. Можно ли как-то этим процессом управлять?

Прямо управлять — нет, но создать условия мозгу, где вероятность креативности и идей повышается, вполне возможно. К тому же, у нас несколько типов креативности:

  1.  когда надо придумать несколько вариантов решения проблемы;
  2.  когда надо придумать что-то реально новое, фичу в продукте, которой ни у кого еще нет;
  3. когда из вороха данных нужно найти мелкую жемчужинку ценности.

За это отвечают разные части мозга и стимулируют их разными личными и командными практиками. Об этом и будет доклад Анны.


Как насчёт полезного видео?

Заходят тимлид, менеджер и инженер в бар, а там матрица компетенций

Заходят тимлид, менеджер и инженер в бар, а там матрица компетенций

Наш ПК назвал этот доклад "тиндер для девопсов и проектов", спикеры применили популярную технику матрицы компетенций, чтобы идеально подобрать девопса под проект и провести ревизию знаний.

Смотреть видео


 

До встречи на конференции!