Карьера, задачи с разных сторон
Привет, друзья!
Задавали ли вы себе когда-нибудь вопросы:
- Что делать, если ты хочешь карьерно расти, но не знаешь куда?
- Что делать, если ты видишь трудности у коллег, которые хотят (или вынуждены) карьерно расти, но не знают как?
- Является ли кризис временем возможностей или это миф?
- Можно ли вообще в текущей ситуации размышлять о карьере или стоит ждать более стабильных времен?
Если вам нужны ответы, то они ждут вас на самой крупной мультиформатной конференции для тимлидов и руководителей TeamLead Conf++ 2023. Тем более сейчас еще есть возможность купить билет со скидкой. Повышение цены уже с 1 октября. Поторопитесь!
Купить билет
Сегодня мы познакомим вас с докладами, которые мы условно объединили в один блок — «Карьера»
Доклады конференции
Довольно часто при обсуждении с продактами встречается негативная оценка тимлида разработки, кто-то говорит, что TL «не очень», кто-то откровенно заявляет, что «многое можно было бы делать лучше». В этом докладе мы поговорим о том:
- кто же такой «идеальный тимлид» по версии продуктового менеджера;
- как объективно дать оценку своему тимлиду;
- чего не хватает тимлиду от продакта, чтобы быть «идеальным» (да-да, от продакта тоже многое зависит!);
- как наметить точки роста и выстроить эффективное общение между продактом и тимлидом, чтобы всем стало лучше.
Расскажет Галина Ширанкова.
Каждый тимлид рано или поздно задается вопросами дальнейшего роста. Сергей Яныкин поделится практиками из личного опыта, что может помочь вырасти. А также разберет, зачем это нужно и нужно ли вообще.
- Обзор реальных кейсов по поддержке психологического состояния сотрудников в марте 2020 и в марте 2022 на примере 3-х IТ-компаний.
- Инструменты диагностики состояния сотрудников по шкалам: физическое состояние, эмоциональное возбуждение, активация, спокойствие, тонус.
- Инструменты по улучшению состояния сотрудников по каждой шкале.
Все это — в докладе Светланы Гончар.
А теперь предлагаем посмотреть один из самых популярных докладов прошлой конференции.
Самый шерстяной волчара: тимлид с технической ролью и без
Обязательно ли руководитель команды должен быть техническим лидером в ней? По этому вопросу в IT сломано много копий, и новые ломаются каждый день. Сломаем парочку и мы!
