Управление индивидуальным развитием участников команды Инструментарий тимлида
Доклад опирается на следующий тезис: профессиональное развитие — важнейший мотиватор в работе.
Если вы согласны с этим тезисом, то приглашаю обсудить на докладе такой инструмент управления, как personal development plan, он же — индивидуальный план развития (ИПР). Я расскажу про его цель, структуру и прилагаемый процесс реализации и контроля.
Виртуально со мной выступят и члены команды, которые без цензуры поделятся своим отношением к этому инструменту.
В роли независимого консультанта помогает компаниями проверить, насколько ML может улучшить их бизнес-процессы. Проводит онлайн-курсы по программированию на Python, С++ и организации MLOps-процессов.
Был руководителем DS-отдела в Kaspersky и занимался разработкой на C++ в Positive Technologies.
Более 15-ти лет занимается преподавательской деятельностью.