Помимо непосредственного управления коллективом, в задачи руководителя входит:
1. постановка сильных целей;
2. устранение препятствий на пути команды к этим целям.

Для решения этих двух задач руководителю приходится взаимодействовать не только с соседними командами, но и довольно далёкими от теха подразделениями. А для достижения успеха необходимо в известной степени управлять людьми, которые не только не подчиняются тебе, но и зачастую выше тебя по уровню иерархии. Например, твоим руководителем и стейкхолдерами. Это, пожалуй, самая сложная и неочевидная часть работы руководителя, однако без успешного выполнения этой работы тяжело сделать что-то по-настоящему значительное.

Доклад будет посвящён работе руководителя за пределами его команды и будет полезен не только руководителям, но всем амбициозным сотрудникам, желающим делать большие проекты в рамках своей компании.