Может ли менеджер мотивировать своих сотрудников? Концепция оптимальной мотивации Развитие осознанности
Доклад принят в программу конференции
Тезисы
Мы много раз слышали, что одна из основных задач руководителя — это мотивация своих сотрудников.
Однако наш опыт показывает, что даже самые усердные попытки “осчастливить” свою команду не всегда заканчиваются успешно. Мы платим больше, даем новые должности, оплачиваем дорогое обучение, а они все равно недовольны или уходят. Почему?
Я расскажу вам о том, что мотивация — это всегда выбор самого человека. Мы поговорим о разных мотивационных статусах, разберем оптимальные и неоптимальные из них и попробуем понять, что может сделать руководитель, чтобы его сотрудники были в оптимальной мотивации.
Ольга Проходская
Wargaming
HR Business partner.
Опыт работы в IT - c 2012 года: СберТех, Vizor Games, Wargaming.
https://www.linkedin.com/in/olga-prokhodskaya-4b5ba241
skype: prokhodskaya
skype: prokhodskaya