Мнение Программного комитета о докладе
Как построить систему наставничества
Доклад отозван
Тезисы
* Кто такой наставник и какие они бывают;
* что такое система наставничества;
* зачем нужна система наставничества;
* как построить систему наставничества или стажерскую программу в подразделении;
* какая пропорция подопечных на одного наставника нужна для результативной работы системы;
* какие инструменты руководитель может использовать в системе наставничества;
* зачем наставнику наставничать и как вовлечь наставника.
Директор по развитию бизнеса в UPlatforma.
* За плечами Андрея более 16 лет работы в сфере IT HR, десятки реализованных масштабных проектов, курсов и обучающих программ.
* Возглавлял направление образовательных проектов, автоматизации HR и внутренних коммуникаций в Авито, руководил образовательными проектами Mail.Ru Group, руководил рекрутментом в Яндекс и Luxoft, занимал должность HR-директора компании Мегаплан, Казино Сочи.
* В области образовательных проектов с нуля построил систему внешнего и внутреннего обучения в компании Авито, проводил крупнейшие в России IT- чемпионаты, участвовал в запуске образовательных проектов с ведущими вузами страны — МГТУ им. Баумана, МГУ им. Ломоносова, МФТИ.
UPlatforma
Видео
Другие доклады секции
KnowledgeConf: Джуны и онбординг
