Уже почти 2 года я играю с друзьями в Dungeons & Dragons, причём полгода — в роли мастера.

В докладе я расскажу, как интересный опыт создания приключения для друзей изменил моё мышление про работу над проектами, в которых я руковожу командами разработки.

* Как победить древнего дракона, когда у тебя есть только команда низкоуровневых приключенцев.
* Как подбирать команде снаряжение для успешных сражений с монстрами.
* Как ожидания мастера ломаются о фантазию игроков.
* И причём тут вообще Scrum, Agile, наём, адаптация сотрудников и повышение зарплаты.