Площадка обучения DevOps или обучения для всего ИТ компании
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
В современном мире непрерывный поток информации. Для того, чтобы понимать куда развивать каждого члена команды или всю команду, нужно его оседлать. А что делать, если необходимо итеративно повышать компетенции всех подразделений ИТ на потоке для решения целей - снижения t2m, уменьшения SLA по инцидентам в проде или по запросом заказчиков, проактивно реагировать и решать проблемы различного уровня сложности? Правильно, нужно понять, как развивать не только свою команду, но и другие команды в ИТ подразделении. Не только за счёт конференций или хаотичного чтения статей в интернете, а централизовано, в рамках некой площадки обмена опыта и его систематизации в единой базе знаний, которая была бы запущена на поток.
Team Lead DevOps Bimeister.
Считает, что всё, что можно унифицировать, стандартизировать и автоматизировать, можно и нужно унифицировать, стандартизировать и автоматизировать.
* Магистр технических наук;
* спикер DevOpsСonf, HighLoad++, Team Lead Сonf;
* член ПК Стачка, ProITStand;
* автор курса «DevOps-инженер» в рамках проекта «Цифровые кафедры» вузов РФ (МИРЭА, МГТУ, МГМУ);
* сооавтор и соведущий подкаста ProITStand, Brainstorm;
* методист модуля MlOps профессии data-engineer в Нетологии и постоянный спикер направления DevOps;
* автор курса по haproxy и постоянный спикер направления DevOps в Rebrain.
Bimeister