Удалённая работа встречалась в ИТ и до пандемии COVID-19, а уж с её началом даже самые ярые сторонники офиса научились работать дистанционно. Несмотря на это, распределённые команды по сей день часто испытывают проблемы культуры: отсутствие сплочённости, общей цели или «чувства локтя».

Сотрудники «Фланта» ушли на удалёнку в 2017 году, задолго до того, как это стало мэйнстримом. С тех пор у нас накопилось немало знаний о том, как выстроить культуру для распределённых команд. В докладе мы систематизировали наш опыт в виде практического руководства. Слушатели узнают:
- как строить взаимодействие в команде: чаты и видеоконференции;
- как создавать традиции;
- как поддерживать атмосферу взаимопомощи в течение дня;
- как фиксировать результаты и достижения;
- как стимулировать команду на инновации и адаптировать изменения в команде.

Доклад будет полезен руководителям распределённых команд любого размера.