В этом докладе мы взглянем на управление с необычной стороны. Такого вы вряд ли найдете на базовых курсах для тимлидов!
На историях мы подробно разберем, через что мы, на самом деле, можем управлять:
1. Эмоциональное состояние сотрудников: роль эмоций в рабочем процессе.
2. Внимание как ресурс: значение внимания в управлении и методы фокусировки на ключевых задачах.
3. Уровень ответственности: как формировать культуру ответственности в команде.
4. Самооценка и оценка происходящего: управление принятием решений и самооценкой сотрудников, оценка результатов и обратная связь.

Как результат, по итогам доклада вы не только расширите свое представление об управлении, но и увидите в нем целостную систему