Как внедрять SRE практики: советы самому себе 6 лет назад

TechLeadConf: Инженерные практики

Большие проекты/команды
Модели руководства
Корпоративная культура и мотивация

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Дмитрий расскажет о пути начинающего техлида: подсветит вопросы, возникающие на старте, а также грабли, на которые в своё время наткнулся сам. В докладе прозвучат советы, которые будут полезны техлидам любых направлений, а фактурой послужит внедрение практик SRE.

Целевая аудитория

Руководители в ИТ, которые внедряют новые подходы в компании. В первую очередь SRE, но не только

Тезисы

Бывает так, что хочешь вернуться во времени назад и все сделать по-другому. Но машину времени пока не изобрели. Тем не менее полезно мысленно вернуться на несколько лет назад и порефлексиррвать над тем что удалось понять за эти годы внедрения всевозможных практик и подходов в большой организации и помочь тем, кто только начинает этот путь.

Руководитель центра надежности Т-Банка. Шесть лет на страже надёжности услуг Т-Банка.

Т-Банк

Динамичная и агрессивная (в хорошем смысле) финтех-компания.

Видео