Проблемы очень интенсивного найма и их решения Карьера, рост и развитие
Доклад отклонён
Тезисы
Я расскажу, как мы собрали команду в ~200 разработчиков за 2 с небольшим года, как мы помогли HR выстроить процесс найма, с какими проблемами столкнулись из-за безумно интенсивного найма, и как мы с этим справились.
Ключевые вопросы:
Как айтишники могут поддержать безумные темпы найма
Как руководить командой, которая состоит из новичков
Как динамически изменять паттерны найма и ничего не испортить
Как подстраивать структуру IT под нужды бизнеса
Почему единые процессы это иногда плохо
Как быстро и много нанять и никого не растерять