Мнение Программного комитета о докладе
Про это давно говорят, но реальных успешных случаев подбора в компанию, а не в команду, не так много. Антон утверждает, что у Киви получилось :)
Собеседуем в компанию, а не в команду
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды тимлидов, юнитлиды, СТО.
Тезисы
Хорошие разработчики могут без проблем найти новое место работы за пару дней. Отказывать таким людям только потому, что в текущей команде нужен немного другой уровень навыков, было бы расточительно.
Давайте попробуем обсудить это со стороны найма во всю компанию, проговорим необходимые роли и артефакты, а также рассмотрим, какие проблемы всплыли и как с ними боролись.
Менеджерский путь начал руководителем функции QA в матричной структуре. Этим занимался на протяжении 4-х лет с выстраиванием команд и процессов с нуля.
Сейчас более полутора лет IT/Engineering-менеджер в продукте электронных способов оплаты. Продукт реализуют 4+ кросс-функциональные команды с единым бэклогом.
Сторонник servant leadership и self-reflection.
QIWI
QIWI разрабатывает удобные финансовые решения для людей и бизнеса. Это не только классический QIWI Кошелек, но и инструменты, которые помогают вести свое дело – будь то интернет-эквайринг, прием денег в салонах связи или массовые выплаты. Сегодня у QIWI 26 млн клиентов, включая 16 тысяч бизнес-партнеров.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
