Как тимлиду выжить в масштабируемом скраме и сохранить контроль за качеством кодаУправление командой
C 2012 года по сей день работает CTO ivi. Руководил компанией по разработке высоконагруженных проектов Netstream, плодами которой были проекты, связанные с online-вещанием и видео (smotri.com, ivi). С 2012 года Netstream вместе со всей командой был поглощен ivi.
C 2006 г. преподает в МГТУ им. Баумана авторский курс "Технологии командной разработки ПО"
В командах разработки численностью больше 100 человек все чаще применяется вариант скрама с использованием Value Stream(ов). Для увеличения скорости разработки по конкретным продуктовым фичам создаются кроссфункциональные команды, в которых участвуют специалисты разных компетенций.
В ivi в одной команде встречаются люди со знаниями Swift, Java, Java Script, Go, QA. Представьте, что несколько, скажем, iOS-разработчиков сидят в разных командах в разных комнатах, пилят разные фичи, но в рамках одного приложения, и только тимлид гильдии iOS-разработчиков может не допустить анархии и хаоса в коде.