25 и 26 февраля,
Москва

Тимлид как “программный продукт”. Развитие soft-skills тимлида в Scrum-стилеТимлид в организации

Доклад принят в программу конференции
Андрей Сухоносенко
Orange Training Group

Провел более 300 тренингов по управленческим и личностным навыкам.
Профессиональный коуч ACSTH.
Разработал и провел несколько программ развития управленцев ПАО "Компания "Сухой".

89529421234
Тезисы

Хотим поделиться опытом разработки программы развития тимлидов. Предполагаем, что данный опыт будет полезен и другим быстро развивающимся IT-компаниям.

Мы долго думали, как максимально адаптировать процесс обучения под тимлидов. Поняли, что такое обучение должно максимально отвечать системе ценностей профессии, отрасли, компании. Возникла идея! А что, если отнестись к тимлиду, как к “программному продукту”, который необходимо быстро выпустить и который отвечал бы требованиям заказчика? Как в этом случае мы могли бы построить процесс обучения? Развивая тимлида в духе Agile и используя Scrum, мы расстраиваем обучение тимлида как разработку "продукта “Тимлид”.

Другие доклады секции Тимлид в организации