Александр Крылов на TeamLead 2023

Неизбежное сопротивление без потери рассудка

Кругозор

Коммуникация

Управление командой

Управление проектами

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Сложная тема — внедрение чего-то нового и работа с сопротивлением общественности. Есть ли варианты сделать все так, чтобы и изменения внедрить и не разругаться с коллективом. Кажется, что варианты есть. Послушаем.

Целевая аудитория

Руководители подразделений разработки, DevOps, техруки, лиды команд, РП, CTO, SRE

Тезисы

Друзья, бывает, что надо что-то менять, было ли у вас такое? Жизнь так устроена, что изменения будут происходить. Некоторые изменения будут происходить с нами, некоторые с окружающим нас миром. Главная трудность этих изменений, что их не хочется делать, никто их не любит. Поэтому, я хочу донести до Вас мысль, что реальность такова - сопротивление любым изменениям - неизбежность! Это атрибут любых изменений.
Мы поговорим с Вами об источниках возникновения сопротивлений, рассмотрим методики работы с ними и рассмотрим кейс использования одного из таких методов на практике.

Александр Крылов

Bimeister

Team Lead DevOps Bimeister
Считает, что всё, что можно унифицировать, стандартизировать и автоматизировать, можно и нужно унифицировать, стандартизировать и автоматизировать.
Магистр технических наук;
Спикер DevOpsСonf, HighLoad++, Team Lead Сonf;
Автор курса «DevOps-инженер» в рамках проекта «Цифровые кафедры» вузов РФ (МИРЭА, МГТУ, МГМУ);
Сооавтор и соведущий подкаста ProITStand, Brainstorm;
Методист модуля MlOps профессии data-engineer в Нетологии и постоянный спикер направления DevOps;
Член ПК ШМ Слёрм;
Автор курса по haproxy и постоянный спикер направления DevOps в Rebrain.

Bimeister

Сооавтор и соведущий подкаста ProITStand, Brainshtorm