Как мы попали в матрицу и запустили проекты для всей компании

KnowledgeConf: Передача знаний в командах

Поиск и развитие команды

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Доклад о том, какие бонусы можно извлечь из матрицы компетенций и как на ее основе построить ИПР и сформировать комьюнити. Елена поделится тем, с какими проблемами они сталкивались, а также планами на будущее.

Целевая аудитория

Тимлиды, руководители проектов, project managers, руководители команд.

Тезисы

* Почему нам в отделе, строящем процессы для компании SM Lab, понадобилась матрица компетенций.
* Как мы, оттолкнувшись от нее, пошли дальше и создали полноценное комьюнити, а затем начали писать Индивидуальные планы развития.
* Как такая система помогает нам создавать большие проекты для компании.
* С какими сложностями сталкиваемся, какие проблемы решаем сейчас и что планируем.

Елена Платковская – опытный процесс-менеджер.

С 2011 года строит и чинит IT-процессы. Руководила цифровыми трансформациями команд разработки IT-решений в компаниях EPAM и «Газпром». Затем внедряла SAFe в компании SM Lab (Спортмастер) и выстраивала систему обучения методологии для 2000 тыс. сотрудников.

SM Lab

SM Lab — IТ-компания в составе группы компаний «Спортмастер». SM Lab развивает флагманские продукты — продающие сайты и мобильные приложения, разрабатывает внутренние продукты для сотрудников — платформы, сервисы, back-office-системы и другое.

Видео