Как не утонуть в роли руководителя
Привет, друзья!
Менторинг — модный тренд или реальный инструмент для развития команды? Готовы ли эксперты в вашей организации тратить свое ценное время на обучение коллег? Менторинг и наставничество, зачем их разделять? Сегодня разберемся. Давайте скорее смотреть полезное видео!
.png "Наставничество и менторинг: как запустить, автоматизировать и не умереть. Екатерина Каблаш, Мария Церетели")
В этом докладе Екатерина Каблаш и Мария Церетели рассказывают, как запустить и автоматизировать процессы менторинга и наставничества в компании. Это не просто очередная теория — за год более 100 сотрудников с их помощью успешно решили свои задачи и продолжили развиваться. В чем секрет?
Четкий алгоритм внедрения менторинга: как сделать так, чтобы эксперты хотели участвовать и делиться знаниями?
Разделение менторинга и наставничества: почему важно не смешивать эти процессы, и как каждый из них может помочь сотрудникам расти?
Автоматизация: как наладить процессы так, чтобы минимизировать затраты времени и усилий?
Этот подход одинаково полезен как для крупных компаний, так и для небольших сообществ, где нетворкинг и обмен опытом помогают двигаться вперед. Посмотрите видео и узнайте, как сделать менторинг эффективным инструментом в вашей команде: смотреть видео.
На конференции TeamLeadConf++ 2024 27 и 28 ноября 2024 мы продолжим раскрывать эту тему. Наши спикеры помогут вам взглянуть на менторинг и наставничество с новых точек зрения и покажут, как избежать распространенных ошибок.
Доклады TeamLead Conf++ 2024
Александр Пряхин из Авито расскажет, почему роль тимлида — это не просто следующий шаг в карьере инженера. Его доклад «Не ходите, инженеры, командами руководить» откроет глаза на невидимые стороны роли руководителя и объяснит, как избежать демотивации на новом этапе карьеры.
А Екатерина Светлакова из Дневник.ру/«Деловой клуб LivreLady»предложит практическое руководство по развитию команды с минимальными ресурсами. Ее доклад «Как в IT растить команду на рутине. 5 точек роста» даст вам инструменты, которые помогут развивать сотрудников даже на повседневных задачах.
Не пропустите возможность узнать от экспертов, как правильно внедрять менторинг, развивать сотрудников и избежать ошибок на пути к руководству.
До встречи на конференции в Москве 27 и 28 ноября! Время расширять горизонты и развивать ваши управленческие навыки.
