Задача «Поставь цель для развития своим ребятам» приводит в замешательство. Команда думает, что погрязла в рутине. Решать это предстоит тимлиду. Но как? Посоветовать очередные курсы или изучение какой-то технологии? Но бизнес не даст на это ни денег, ни ресурсов.

В докладе вы услышите алгоритм для роста сотрудников, который вы сможете использовать для своей команды. Я расскажу про 5 точек роста на рутинных задачах для твоих сотрудников.