4 года развития VK Клипов: адаптация процессов, или Путь от стартапа до корпоративного продукта

Оптимизируй свою команду

Управление командой
Бизнес-процессы
Трансформационные изменения

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Никита расскажет историю о том, что с ростом продукта должны меняться и расти и команда, и ее лидер, и процессы. При этом важно не только успевать взрослеть, но и не пытаться повзрослеть преждевременно. Эта история будет особенно интересна тем, кто начинает проект с нуля внутри большой корпорации.

Целевая аудитория

Доклад будет интересен тимлидам, техлидам, CТО и всем, кто интересуется культурой изменений в компаниях.

Тезисы

VK Клипы – сервис коротких вертикальных видео, интегрированный в социальную сеть ВКонтакте. За 4 года его становления было все: от быстрого старта во времена пандемии и запуска отдельного приложения за три месяца после до интеграции с другими контентными сервисами ВКонтакте и 2 миллиардов просмотров клипов ежедневно. Каждый раз происходило изменение запроса бизнеса, и под него необходима была адаптация.

На примере VK Клипов посмотрим, как трансформируются задачи лида, затронем тему релевантности процессов на разных стадиях развития продукта и поймем, когда актуальна та или иная модель управления командой.

Как не проспать, когда функция бизнеса поменялась и вовремя изменить процессы, адаптируя продукт? Как управлять продуктом в разные стадии его развития? Как понять, какой тимлид нужен в текущем контексте бизнеса? Об этом поговорим в докладе.

Руководитель команды iOS-разработки в VK Клипах.

VK, VK Клипы

VK — это более 200 технологичных и высоконагруженных проектов, свыше 15 000 сотрудников. ВКонтакте, ОК, VK Cloud, Дзен, Маруся, VK Play — это лишь часть продуктов VK, которыми ежедневно пользуются миллионы людей.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду