Против шерсти: как внедрять изменения в сложившуюся команду

Трансформационные изменения в командах

Модели руководства
Коммуникация
Мотивация сотрудников
Управление командой

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Все скрыто в заголовке доклада. Изменения - это всегда не очень приятно и просто для команды, особенно, если команда сбитая и давно работает в комфортном для себя режиме. А тут надо что-то поменять. И это еще одна классическая задача руководителя.

Целевая аудитория

Руководители, тимлиды

Тезисы

Бывает так, что существующая команда не приносит компании желаемого результата. С одной стороны архаичные взгляды, с другой — нежелание менять построенные годами процессы, даже несмотря на то, что новые инструменты могут принести значимые и позитивные изменения.

Руководствуясь своим личным опытом, я постараюсь показать и рассказать о том, что делать и куда бежать, если Вы вступаете в роль новоиспеченного руководителя именно такой сложной (а, возможно, для кого-то токсичной) команды.

Василий Петухов
Более 11 лет являюсь QA Head и выстраиваю функцию QA в разных компаниях. В тестировании 18 лет. Люблю и умею: работать с людьми, строить процессы, внедрять инструменты, добиваться успешного результата вместе с компанией, где тружусь. IT мир, как мы знаем, круглый, посему со многими людьми удалось тесно поработать, а с некоторыми не только в стенах одной компании! Я - про людей и синергию! Люблю тяжелый brutal death метал, кино и, конечно же, всегда достигать высот со своими коллегами.
#всемрок на #радиовасилий!

VK

ВКонтакте, VK ВКонтакте — крупнейшая социальная сеть в России и странах СНГ. Миссия ВКонтакте — соединять людей, сервисы и компании, создавая простые и удобные инструменты коммуникации. VK — это больше 200 технопроектов. Свыше 10 000 человек создают и развивают одни из самых популярных и высоконагруженных интернет-сервисов в стране. Делают комфортнее, легче и интереснее жизнь сотне миллионов людей.

Видео