Мнение Программного комитета о докладе
Набор рецептов, который помогает коллегам поддерживать к команде командность со всеми вытекающими.
Вовлеченность 360°: улучшение рабочей среды в команде
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Руководители, TeamLead команды, HR-менеджеры, корпоративные тренеры
Тезисы
Важно создавать комфортные условия для сотрудников, но современный офис, печеньки, массажист - не гарант того, что сотрудник будет счастлив. Не менее важны интересные задачи. А что еще важно? Итак, что мы делаем, чтобы обеспечить комфорт в команде?
1) Проведение встреч 1:1. Беседуем не только о рабочих задачах, но и о сотруднике, его настроении, развитии.
2) Фиксация промежуточных итогов. Отметка достижений.
3) Мини-клубы и обмен опытом. Делимся новыми практиками и технологиями, разбавляем рутину и расширяем кругозор.
4) Совместные командировки, выезды на производство. Укрепляем связи между сотрудниками, выезды дают представление, ради чего сотрудник выполняет задачи.
5) Доверие и развитие. Плавное предоставление сотрудникам более сложных задач, эффект Пигмалиона: вера руководителя в сотрудника и поддержка его начинаний.
Начал карьеру в гос секторе, занимался созданием платформ. Позднее занимался разработкой корпоративных сервисов в производственном секторе. В настоящее время занимаюсь цифровизацией функциональных направлений экология, охрана труда и промышленной безопасности, развитие технологий. В свободное время люблю заниматься столяркой.
НЛМК ИТ
НЛМК-Информационные технологии (НЛМК ИТ) - единый оператор ИТ-услуг для предприятий Группы НЛМК. Компания обеспечивает бесперебойное функционирование информационных систем и связи, развитие информационных технологий и цифровых решений.
