Что делать, если я ошибся с наймом тимлида?
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
У каждого руководителя хотя бы раз в жизни случается управленческий провал - мы нанимаем или повышаем человека до роли, к которой он не готов. Большая часть сталкивается с этим на уровне линейных инженеров
А как быть, если я ошибся с выбором тимлида, но понял это слишком поздно?
В докладе мы поговорим о том, как:
* вычислить неэффективность тимлида
* донести до него корректирующий фидбэк и обеспечить контроль исполнения
* правильно подойти к его увольнению
* как избежать такой ситуации в будущем
Руковожу командой тестирования веб-интерфейсов из 25 человек в Яндекс 360. Более 10 лет в айти и 4 года на позиции тимлида. Умею растить сотрудников в тимлидов и собирать новые команды.
За свою карьеру провел более 700 встреч 1-1 с подчиненными
Яндекс
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду