От одного продукта к платформе коммуникаций Контур.Толк: управленческие уроки роста

Что делать, если количество продуктов растёт быстрее, чем команда успевает тянуть?
Мы прошли через это: от одного продукта ВКС до платформы коммуникаций Контур.Толк. Расскажу, как мы перестали тонуть в росте: структурировали работу, выделили треки и сделали управление прозрачным. Доклад для руководителей, которые ищут способы выжить и удержать команду в фокусе, и для тех, кто понимает, что без эффективных коммуникаций команда не справится.