Сколько стоят ваши представления о людях?/ Как мы сами создаём сотрудников, которые нас бесят

Оптимизируй себя

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Люди принимающие решения. Особенно полезен доклад тем, кто сталкивается с поведением людей, которое кажется нелогичным: «не хотят брать ответственность», «сопротивляются изменениям», «не сотрудничают», «без контроля ничего не делают» — и хочет научиться отличать проблему человека от проблемы собственной модели человека и созданной на её основе системы.

Тезисы

Мы управляем не людьми как они есть, а исходя из своих представлений о них. Эти представления превращаются в KPI, контроль, соревнования и правила — и иногда сами создают поведение, которое нас раздражает. Поговорим об эмпатии не с точки зрения психологии, а как о практическом управленческом навыке: способности проверять свою модель человека до того, как на её основе менять человека или систему.

Александра Брызгалова

bryzgalova.ru

Окончила физический факультет НГУ. Практикует ТОС (Теория Ограничений, Голдратт) с 2009. Сертифицировалась как тренер-практик в 2012. Долгое время внедряла ТОС «изнутри» как сотрудник, сейчас — как консультант и тренер.
В данный момент работает на себя. С разными компаниями разного размера и из разных сфер — IT, банки, производства, проектные компании.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй себя

Невидимая опора: психология устойчивого лидерства в условиях высокой неопределенности

Людмила Ильчук

Сбербанк

Мой путь: как не-программист пересобрал бизнес, музыку и контент вокруг ИИ-агентов

Роман Калинин

Продюсерский центр Романа Калинина

Почему сильные тимлиды не становятся сильными хэдами: 5 управленческих перевоплощений

Ольга Ладошкина

Лидерская кухня

А что дальше? Куда расти тимлиду, когда вместо карьерной лестницы появляется развилка

Ольга Саенко

ООО "Изварино Фарма" и Магазин Стратегий

«Гэмба в IT: как дать человеку прожить чужой процесс, а не просто пройти по инструкции»

Наталья Карандасова

Альфа банк

Когда AI не помогает: нейрографика сложных управленческих решений

Ангелина Зинченко

Яндекс 360

И жнец, и швец – можно ли совмещать роли продакт оунера и техлида?

Злата Занина

Райффайзен Банк

Искусственный интеллект, работа и хобби или новый work-life blend: как ИИ может повлиять на нашу жизнь.

Ирина Шахтарина

Независимый эксперт

ИИ на собеседовании: как тимлиду отделить факты от впечатлений и не отдать модели решение

Анна Гаврисина

Gavrisina.AI

Почему отдых не помогает: скрытые причины выгорания Team Lead

Виктория Будницкая

Бизнес-психолог, организационный консультант

"Сделаю все сам": сложности делегирования с точки зрения психоаналитика

Наталья Лившиц

Психологический центр "Сознание"

Пасека вместо дашборда: локальный копилот тимлида, которому можно доверить команду

Атоян Карен

Совкомбанк Технологии

Школа выживания в конце года: практические инструменты, чтобы лучше соображать и не выгорать

Дарья Бородина

energydasha.ru

Устал? Не спеши отдыхать. Как понять, какое восстановление вам действительно нужно

Юлия Аравина

juliaaravina.com

Обновление без перегрева: как разработчику работать с ИИ и не выгореть

Николай Михайлов

WMT AI

Мультиагентный хаос : как построить Граф Знаний , перестроить процессы команды и при чем тут системный аналитик

Екатерина Романова

ВТБ

Servant leader без команды: что осталось от руководителя, когда исполнителем стал агент

Алексей Топчий

Инвест банк

"Ты горишь как огонь" - тренировка метанавыков, которые помогают преодолевать выгорание.

Варфоломеева Юлия Сергеевна

ООО "Давай обсудим"

Нейробиология денег, как сделать мозг, который больше зарабатывает и разумно тратит

Анна Обухова

annaobukhova.ru

Я трижды перестал быть тем, кем был. Путь от дата-инженера до управления на 250 человек

Олег Проскуряков

ВТБ

входит и выходит замечательно

Лысенко Наталия

Контур

Человек после ИИ: история одного увольнения. 3 привычки-антидота (альтернативное название 150 часов сожжённого времени: как ИИ чуть не убил проект )

Ирина Нагорнова

МТС Web Services

Питчи как фаундер: как добиваться ресурса под свои инициативы

Ринат Рысаев

Garage-Eight

Как прокачать понимание эмоций, если я очень системный и прагматичный тимлид

Екатерина Сазонова

Naumen

Когнитивный бюджет команды: как перестать красть внимание коллег

Константин Палфинов

Palfinov.Coach

Повербанк для тимлида: где брать энергию?

Виталий Онянов

OZON Tech

Как мыслить и что делать, когда ничего непонятно, а нужно действовать? (философские практики)

Юрий Ветютнев

Клуб практической философии "Тише Тише"

Как руководителю превратить экспертизу в репутационный капитал

Светлана Меншикова

PR-агентство

7 пощечин тимлиду: побочные эффекты хорошего менеджмента

Михаил Самохвалов

Т-Банк

Что бы я сделала иначе: 5 выводов после управления кросс-командным проектом

Лариса Голубкина

Банк Уралсиб

От первой сборки до первого инцидента: онбординг новичка с ИИ

Антон Овчинкин

Яндекс

«Принимай решения как менеджер, действуй как человек»

Ксения Васильева

Совкомбанк Технологии

Дебаты техно-оптимистов и техно-пессимистов “Как не разучиться думать, пока все делает AI”

Екатерина Коннова

Независимый коуч, когнитивист

Многоликий продакт: как держать несколько направлений и не свалиться в микроменеджмент

Анжелика Захарова

K2 Cloud

А ты уверен, что у тебя интеллект не искусственный?

Максим Дорофеев

mnogosdelal.ru

Вайб-кодинг для T&D: как я, нетехнический лид, создала ИИ-бота для тренировки soft skills и нашла общий язык с разработчиками

Александра Ланцберг

Неофлекс

Как сообщить команде "плохие новости" и не убить ее

Галина Лебедова

экс- Яндекс Практикум, English First, БКС, Barclays, Citi

Одинокий тимлид желает познакомиться: как мы построили Центр Эмпатичных Хэдов

Наталья Корсакова

MWS AI

Отпуск как стресс-тест системы: что сломалось в агентстве, когда я впервые за 3,5 года уехала

Юрченко Мария

Агентство "Спираль"

«Второй мозг» с искусственный интеллектом: усиливает или мешает AI в личной «операционной системе»

Григорий Коган

Пиком

Внешний мозг руководителя: как перестать держать всё в голове — и что стало с ролями в команде

Марина Полянская

HIPER

Поздравляем, теперь это ваши проблемы: гид по выживанию нового руководителя

Владислав Сазонов

Альфа-Банк

SWOT-анализ: бизнес-инструмент для управления своим развитием

Андрей Колесников

Авито

Когда точка B неизвестна: как руководителю строить карьерную стратегию в мире постоянных изменений

Юлия Аравина

juliaaravina.com

Отдыхать нельзя работать. Как разрешить себе сделать паузу и восстановить силы, когда вокруг все горит

Дарья Бородина

energydasha.ru

Читать человека напротив: как выстраивать стратегию общения под собеседника

Анжелика Захарова

K2 Cloud

Какие Soft Skills прокачивать инженеру в эпоху AI

Андрей Колесников

Авито

Контекст-менеджмент здорового человека - почему тайм-менеджмент для слабаков и при чём тут агенты

Эдгар Сипки

SIPKI Technologies

Выгорание как стратегия

Юля Аликина

Solopreneur

Inferno Driven Development: когда решение появляется раньше постановки проблемы

Никита Белов

Яндекс

Зачем IT-шнику ходить в горы? Пара слов о лидерстве и принятии решений в экстремальных условиях

Иван Бондаренко

НГУ