Команда в турбулентности: как тимлиду развивать жизнестойкость и избежать выгорания.

Стресс, турбулентность, сложные задачи и давление — это «не баг, а фича». И это норма, с которой сталкивается каждый руководитель сегодня. Вопрос в том, как справляться с этими ситуациями, не доводя себя или команду до выгорания, конфликтов, срывов проектов.

Сегодня одним из самых эффективных и научно-обоснованных подходов в работе со стрессом является развитие навыка жизнестойкости.

Исследовать феномен жизнестойкости мы будем через практику, обмен опытом и работу с этим навыком «здесь и сейчас». Работа в командах, дискуссии, игровые механики, разборы кейсов и обмен управленческим опытом будут основными форматами этого мастер-класса.

На мастер-классе мы разберём, что такое жизнестойкость по модели Сальваторе Мадди и какие три параметра включает эта модель. Вы познакомитесь с инструментами оценки и развития этого навыка у себя и своей команды. Узнаете свой профиль жизнестойкости и поймёте, где ваши сильные стороны, а где — точки роста. Поймете, как формировать среду, в которой люди не выгорают, а растут даже в турбулентности. И познакомитесь с реальными управленческими кейсами развития жизнестойкости внутри команды.