Управление изменениями. Базовый минимум
Спикеры
01.tech
Фасилитирует стратсессии и проводит обучения для менеджеров.
* 20 лет управленческого опыта и 7 лет в IT на всех уровнях управления до CEO-1,
* 10000+ часов развивающей работы с менеджерами,
* работал наемным менеджером в компаниях всех размеров (от стартапа в несколько человек до корпорации) и в нескольких отраслях рынка, так что понимает и отраслевую, и размерную специфику;
* работал в SEMrush, МегаФон, Nexters.
Постоянно ищет, что работает, а что нет. И перепроверяет все методики — почти во всех находятся граничные условия: места, где полезная с виду тема перестает работать или даже начинает вредить.
-
Что получите
Кому полезно
О чём доклад
Каждый будний день почти всех из нас (тимлидов/PM/DM/EM/HR/Нead/СТО) на 90% состоит из управления изменениями, но мы не привыкли смотреть на свою работу через эту призму.
Зачем слушать: опытным — систематизировать интуитивно обретенные знания, для тех, кто только собирается что-то изменить в своей команде — знать, к чему быть готовым выходя на эту дорогу.
По итогу доклада получите: — получите блок-схему по управлению изменениями, — узнаете о наиболее распространенных ошибках и провальных кейсах — поймете, где недоработали вы, а где все было обречено на провал изначально — научитесь выявлять бесперспективные изменения на ранней стадии
