Контрметрики: как не превратить цель в палочную систему

TechLead

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Тимлиды, техлиды и CTO продуктовых компаний — все, те кто ставит команде цели и отвечает за результат.

Тезисы

Все мы любим достигать классных целей. Генерим метрики, спускаем в команды, достигаем их, но результат не всегда тот, который мы ожидали: люди могут срезать углы, взламывают KPI, а благая цель превращается в палочную систему. Это не проблема людей — это свойство любого измерения. ИИ-агенты срезают углы точно так же. В докладе расскажу про подход, как это предотвращать через контрметрики.

Антон Шишкин

Независимая SRE-практика · antonsre.ru

10+ лет в надёжности: прошёл путь от QA до Head of SRE / DevOps / Infrastructure. Достигал девяток, запускал incident management и postmortem-культуру, собирал развивал команды. С 2026 года ведет независимую SRE практику. Пишет на Habr о своём опыте и наблюдениях. Живет на два города, любит автопутешествия. Проводил туры выходного дня.

Видео

Другие доклады секции

TechLead

Платформа и ее команда – ускоритель или барьер в разработке

Максим Цепков

mtsepkov.org

ИТ в период турбулентности в особо сложных условиях государственной организации

Кукса Евгения Сергеевна

Центр организации дорожного движения Правительства Москвы

Инженерный взгляд на деградацию IT-продуктов: метрики, полугодовые ревью и место LLM в реальной инженерии

Сухов Павел

Яндекс Доставка и Эксперименты

Вам кажется, что вы стали быстрее: самообман AI продуктивности и как измерить честно

Альберт Боташев

VK

Фркус с исчезновение легаси. Как выкатиться в прод, что бы заказчик не заметил подвоха

Дарья Корчуганова

Альфа-Банк

Скорость и Качество. Разработка. Спринт и Марафон.

Посохин Святослав

Точка Банк

Контролируемая автономность: guardrails для LLM-агентов

Никита Облаков

HiveTrace

(Не) тушите свет. Почему не каждому проекту нужна Dark Factory

Сергей Чистяков

Райффайзен Банк

Эволюция разработки с агентами: что у команды прижилось, а что нет

Сергей Яхницкий

Техплатформа Городских сервисов Яндекса

Жизнь после созвонов: как возврат из техлидов в разработку вернул мне фокус, открыл ИИ-разработку и изменил культуру код-ревью

Илья Чесноков

Техвилл

Гибкость без хаоса: как мы создали внутренний контур для стратегических инициатив

Виктория Калядина

Wildberries

Архитектурная ката

Владимир Невзоров

Servicepipe

Управленческая отчётность VK: как объединили метрики 30 бизнесов, построили технологии и процессы

Валентин Бондаренко

VK

Уровень доверия кандидатов к ИИ в процессе поиска работы: результаты исследования

Сьюзанна Муралова

Кадровое агентство «Ритейл Персонал»

Архитектурные решения в 5 раз быстрее: как я внедрил в команде Spec-driven development

Алексей Соболеков

Наполеон ИТ

Приезжай ко мне на БАМ: эволюция архитектуры с нуля до работающей платформы

Елена Габдорахманова

Т-Банк

Когда всё нужно одновременно: зачем руководителю техническая стратегия

Александр Троицкий

Яндекс

Как перестать выпускать релизы «по ощущениям»: количественная оценка риска с помощью метода Монте-Карло

Александр Зюзин

ПАО «Банк ПСБ»

Платформенная команда как продукт: как управлять бэклогом и быть предсказуемыми для заказчиков

Ольга Шутова

Т-Банк

Возвращаем контроль над недерменированностью: как eval'ить harness

Иван Поддубный

Вебпрактик

Не ломайте SDLC: добавьте нового исполнителя

Андрей Зарубин

Райффайзенбанк

Лиды DS не берут джунов на работу — что с этим делать, кроме «не нанимать»

Любовь Рожкова

S7 TechLab

Как верифицировать сделанное агентом

Хабибуллин Ринат

ООО Коди

Услуги, метрики, AI: платформа как продукт, а не очередь задач

Ольга Шутова

Т-Банк

Software Factory в проде: строим надежный софт руками PO

Артём Кузнецов

HRMosaic

A Year Running AI Agents in a Real Team: What We Delegated, What We Took Back

Neeraj Pandey

Lyntcube