ИИ в пайплайне: 4 правила, которые изменили наши процессы в командах разработки и аналитики
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тимлиды, руководители аналитики и разработки, CTO/CIO, архитекторы, PMO.
Тезисы
- На своем опыте докажем, что ИИ у одного сотрудника ускоряет его задачи, но срок поставки команды от этого почти не меняется.
- Рассказываем, как правильно внедрить ИИ в команде и добиться результатов
- Объясняем, почему дольше всего обычно занимают формулировка задачи и передача работы между ролями
- Рассуждаем вместе с аудиторией, за кем все-таки остаются решения и ответственность за результат
15 лет в IT. Прошла путь от аналитика до руководителя аналитической команды проекта. Оптимизировала затраты компании на команду и принимала участие в одних и самых успешных проектов компании по заказной разработке.
