Опыт для ваших следующих решений
Показывать
результат нужно сегодня
Команды меняются. Процессы приходится пересобирать, AI становится частью работы. Разбираемся на опыте тех, кто уже действует.
Особый взгляд · Космос → Ваша команда
- Сценарий
- Роли
- Договорённости
- Нештатная ситуация
Переговоры с космонавтами: руководство по применению на Земле
Когда связь ограничена, люди устали, а ошибка стоит дорого, умение договариваться становится частью безопасности миссии. На кейсах подготовки полёта человека на Марс Марат покажет, как экипаж и ЦУП справляются с недопониманием, возвращают напряжённый разговор к задаче и принимают решения при нехватке времени и информации.
Почему это нужно тимлиду
Сложный разговор с сотрудником, спор со смежной командой, срочное решение без полной картины — знакомые ситуации для руководителя. Разберём приёмы работы с эмоциями, обратной связи и переговоров под давлением, которые можно попробовать в команде уже на следующей неделе.
Частые вопросы
3 вопроса перед покупкой билета
Задачи руководителя узнаваемы. Меняются условия и акценты. В программе 2026 — сегодняшние кейсы: как AI меняет структуру команды и чем доказывать его эффект в деньгах.
Программа соединяет людей, устройство работы и инженерный контекст. Фокус на людях сохраняется, AI его дополняет. Прикладной опыт отбирается так, чтобы вы могли оценить, что подходит вашей команде.
Можно пройти путь от разбора до действия: применить модель на мастер-классе и обсудить свой контекст с коллегами. Мастер-классы и митапы не попадут в трансляцию и запись.
Ты не тратишь энергию на изобретение идей, ты тратишь энергию на адаптацию этой идеи.
Роман Ивлиев, руководитель программного комитета
Принцип программы
Понятный кейс. Условия, в которых он сработал. Ошибки по дороге. Основа, которую можно адаптировать под свою работу.
Слушать · пробовать · обсуждать · исследовать
Ваша карта опыта
Выберите точку входа и посмотрите, как можно включиться в конференцию.
Начните с чужого опыта.
Евгений Загуменнов — как не ускорить создание ненужных продуктов. Мария Насырова — как запустить напряжённый проект вовремя. Александр Зиза — о смысле инженерного творчества в эпоху AI.
Все доклады →Примерьте метод в действии.
Александр Апазиди: 120-минутный практикум по диагностике системных причин поведения в команде. Плюс мастер-класс «Роль как инструмент: управление статусом через тело и голос».
Все мастер-классы →Сопоставьте разные подходы.
«Продакт-инженер: кто это, зачем нужен и где взять» — Иван Поддубный, Андрей Усенко, Глеб Михеев. «Три предлога» — открытая беседа Романа Ивлиева и Василя Закиева об AI в продуктах и командах.
Все форматы →Знакомьтесь через совместное действие.
Интерактивная карта с играми и квест: создайте персонажа, развивайте его и получайте подарки за задания. Дополнительный способ включиться в жизнь площадки.
- 2000+участников каждый год
- 60+докладов и воркшопов
- 8лет конференции
- 36,3%программы — AI-темы
- 43,8%воркшопы и практикумы
- ≥88,8%прикладной контент с реальными кейсами
Люди остаются в центре
Разные вопросы.
Сбалансированная программа.
Актуальные темы — через опыт спикеров и конкретные управленческие задачи.
Как устроить работу
От сложного проекта — к условиям, в которых действует команда.
Что делать с AI
От интересной идеи — к проверке и управлению результатом.
Как развивать команду
Обучение, мышление и смысл инженерной работы.
Выберите глубину участия
Программа не заканчивается на докладе.
Отработать подход, сравнить позиции или разобрать тему в открытой беседе.
- О мастер-классе ↗Мастер-класс
Собрать план изменений для команды
Люди — не код: как внедрять изменения, не сжечь команду и не выгореть самому
Евгений Адамов · Банк Эсхата
Почему команда сопротивляется новому и где застревают изменения? На практическом кейсе разберёте барьеры и соберёте план для своей команды. С собой — опросники и чек-листы.
- О круглом столе ↗Круглый стол
Сопоставить разные подходы
Продакт-инженер: кто это, зачем нужен и где взять
Иван Поддубный · Андрей Усенко · Глеб Михеев
Почему появилась новая роль и как выращивать её у себя.
- Об интервью ↗Интервью
Разобраться в открытой беседе
Три предлога: с ИИ, для ИИ и с помощью ИИ
Василь Закиев · ИскраРоман Ивлиев
ИИ стал частью продукта, типом пользователя и участником команды. Что это меняет?
Вне сцены
Разговор начинается с общей задачи.
Способы познакомиться, найти близкие темы и включиться в жизнь площадки.
Тематические зоны общения
Встретить руководителей, которым знакома ваша ситуация, сопоставить подходы и найти полезные контакты на нетворкинге.
Интерактивная карта с играми
Исследовать площадку через игры для тимлидов и о тимлидах.
Квест со своим персонажем
Создать персонажа, развивать его и получать подарки за выполнение заданий.
Афтепати
Факап-найт
Истории о неудачах, из которых выросли выводы
АфтепатиAI-тренажёр
Интерактивный формат: попробуй управление командой с ИИ
АфтепатиPowerPoint-Караоке
Презентация вслепую — чужие слайды, твои слова
Афтепати
Карта, квест, нетворкинг и тематические зоны готовятся. Подробности появятся ближе к конференции.
Вопросы
Что спрашивают перед покупкой
Да. Конференция строилась вокруг управленческих задач, а не технологий: как выстраивать команду, принимать решения в условиях неопределённости, развивать людей. Это работает в любой индустрии.
Часть программы — AI и инженерный контекст — ближе к IT. Но большинство докладов, все мастер-классы и круглые столы применимы напрямую.
На странице программы есть фильтр «Не IT» — там только то, что подойдёт вам.
Все доклады основной программы записываются. После конференции записи появятся в личном кабинете — обычно в течение двух недель. Воркшопы и круглые столы не записываются: формат рассчитан на живое участие.
Да, однодневные билеты доступны. Полный доступ к обоим дням дешевле двух однодневных — если планируете быть оба дня, выгоднее взять двухдневный. Расписание по дням появится за месяц до конференции.
При покупке выберите тип «Юридическое лицо» и укажите реквизиты. Мы выставим счёт, а после оплаты — закрывающие документы (акт, счёт-фактуру). Для групп от 3 человек есть корпоративный тариф со скидкой.
Зависит от контекста. Конференция рассчитана на людей, которые работают с командами: тимлиды, руководители отделов, CTO, проектные и продуктовые менеджеры. Если вы хотите вырасти до роли с людьми — подойдёт. Если ищете чисто технические доклады — скорее нет.
Какой опыт нужен
вам сейчас?
TeamLead Conf · 3–4 декабря 2026 · Москва, Сколково