DevRel для тимлида Выстраивание стратегии развития
Программировал машинное зрение, управлял проектами и продуктами. Основатель Деврел-бюро.
Автора канала @devrel_ru.
В девреле с 2015 года — скорее всего, вы читали статьи или слушали доклады, которые Алексей помогал подготовить; были на конференциях или митапах, которые он продюсировал.
Делал деврел для команд от нескольких десятков человек до нескольких тысяч сотрудников. Верит, что деврел возможен и нужен на любом масштабе.
Помогает запускать и развивать ИТ-сообщества — внешние и внутренние.
Стремится сделать деврел индустриальным стандартом.
С чем у вас ассоциируется DevRel?
Помочь компании с наймом, возможно, даже к себе в команду; помочь себе со скукой, переключить мозг с рутины на статью или доклад — такие ответы я слышу чаще всего. Так оно отчасти и есть, DevRel помогает с этими вещами. Но есть и другие!
Своё профессиональное развитие, развитие команды, мотивация, коммуникации. Задачи, где пригодится DevRel, — их много и они разные.
В докладе поделюсь наблюдениями, какие способы применения DevRel оказываются самыми полезными для тимлидов.