Встреча с Программным комитетом Saint TeamLead Conf 2024
Привет, друзья!
Лето в Онтико начинается ещё зимой. Как раз сейчас мы готовим программу конференции Saint TeamLead 2024, которая пройдёт 24 и 25 июня в Санкт-Петербурге. Нам нужно ваше участие, чтобы сделать полезное и яркое событие.
Поэтому 1 февраля в 18:00 (мск) приглашаем вас на онлайн-встречу с Программными комитетами конференций Saint TeamLead Conf 2024, KnowledgeConf 2024 и TechLead Conf 2024.
Расскажем про актуальные темы, на которых в этот раз сделаем акцент, про все возможные форматы и чем они хороши для вас. Также детально поговорим о дополнительных треках на Saint TeamLead Conf 2024: конференции KnowledgeConf 2024 и TechLeadConf 2024.
Для участия нужно зарегистрироваться.
Зарегистрироваться
Если 1 февраля вы окажетесь в Петербурге, приходите в офис VK и здесь в компании коллег, за чашечкой кофе поучаствуете в офлайн-встрече!
Адрес: г. Санкт-Петербург, Набережная реки Мойки, 73, БЦ «У Красного моста». Вход со стороны набережной, 7-й этаж.
Вечер будет насыщенным: после онлайн-разговоров о Saint TeamLead Conf 2024, перейдём к офлайн-обсуждению Saint HighLoad++ 2024.
Call for papers Saint TeamLead Conf 2024 открыт до 20 февраля
Уверены в том, что ваша тема выстрелит? Подавайте доклад прямо сейчас. Впрочем, после встречи с Программным комитетом вы сможете доработать свою заявку.
Подать доклад
Какие темы нам особенно интересны:
- Изменение мотивации, системы ценностей.
Финансы. Интерес. Стабильность. Смысл. Развитие.
- Внутрянка компании.
Конфликт интересов разных департаментов. Сложности в передаче информации. Потеря прозрачности. Феодализм и анклавы. Построение горизонтальных связей.
- Вопросы культуры и климата в команде.
А есть ли она вообще? А нужна ли она вообще? Как быть с культурными революциями при быстром росте? Особенности общения внутри и между подразделениями. Конфликт поколений. Климат — миф или предмет для управления?
- Работа со смыслами.
Поиск и структурирование смыслов, целей, миссий. А, вообще, надо это все? Правильное донесение смыслов до сотрудников. Как понять, что от тебя хотят?
- Обучение взрослых.
Опытные коллеги, но из других отраслей. Как сподвигнуть к обучению тех, кто уже ученый. Поиск интересов и прогрев любопытства.
- Про команды.
Управление мотивацией, поиск мотивации у команды. Как собрать из группы людей команду? Как сделать из хорошей команды великую?
- Про себя любимого.
Вертикальный и горизонтальный рост (саморазвитие, околопрофессиональное). Тренды в управлении, куда развиваться? Как качать софт-скилы. Сложные сценарии при работе с людьми: негативная обратная связь, увольнения, сложные собеседования. Принятие сложных управленческих решений в условиях неопределенности — точки опоры, методики, подходы. Личный пример — важно ли?
И от планирования перейдём к вещам насущным. В нашей новой статье на Хабре поговорим о том, как измерить качество разработки.
Наблюдаемость качества разработки: от субъективных суждений к объективным данным
Представьте, что вы растёте так быстро, что уже не успеваете тушить пожары. Команд разработки всё больше, и уследить за тем, что они делают, — всё сложнее. Как правильно принимать управленческие решения, чтобы ничего не разрушить и сохранить гибкость? Давайте поговорим о наблюдаемости качества разработки на примере IT в нефтегазовой отрасли. В частности, о том, где брать объективные исходные данные, с какими инженерными метриками работать и стоит ли доверять статистике из таск-трекера.
