25 и 26 февраля,
Москва

Как тимлидам эффективно взаимодействовать с HR и не сойти с умаКруглый стол

Доклад принят в программу конференции
Екатерина Семенова
Ozon

Тестировщик и тимлид.
Соорганизатор Общества анонимных тестировщиков.

Александр Зиза
Aletheia Business

Разработчик программы развития управленческого мышления.
Консультант по психологии трансформационных изменений и развитию оргуправленческого мышления.
Получил образование физика (МГУ), финансового директора (РАНХиГС, MBA), психолога (СПбГУ).
Вся профессиональная деятельность - в IT, включая разработку, реализацию крупных IT-проектов, формирование команд.
Интерес сегодня - перенос культуры цифровых бизнесов в традиционные и цифровая трансформация.

alexander.ziza@aletheia-business.ru
Ольга Давыдова
ГК ЦФТ

Директор блока "Управление персоналом".
Более 15 лет HR. С 2006 года HR в IT-сфере.

Ольга Проходская
Wargaming

HR business partner Wargaming Platform Minsk.
Опыт работы в IT - c 2012 года: СберТех, Vizor Games, Wargaming.

https://www.linkedin.com/in/olga-prokhodskaya-4b5ba241
skype: prokhodskaya
Тезисы

Формат: обсуждение. Делимся опытом успешной работы тимлидов и HR, совместными усилиями рисуем варианты success-path.

1. Коммуникации.
Ищем общую терминологию для тимлидов и HR. Учимся измерять и оценивать HR-процессы и разбираемся, что сделать для их улучшения. Договариваемся про общие, понятные всем метрики.
2. Совместная работа.
Поговорим про возможную совместную деятельность HR и тимлидов. Как работать вместе благодаря друг другу, а не вопреки? Подробно остановимся на HR-бренде, IT'шных сообществах и внутренней культуре отдела разработки.
3. Границы и ограничения.
Обсудим, что этично и неэтично при найме и о чем нужно договориться на берегу. Так вышло, что HR и IT по-разному видят репутацию компании, а также, что допустимо, а что неприемлемо в общении между коллегами и соискателями. Поговорим про нормы, которые есть сейчас, и про то, какие нормы мы хотели бы видеть.
4. HR и DevRel.
Помимо HR в компаниях появляются еще и DevRel. Поговорим про то, чем они могут и должны заниматься, что было и остается HR-функцией, а что обязанность руководителя/тимлида.

Другое

Другие доклады секции Круглый стол