Конференция завершена. Ждем вас на TeamLead Conf в следующий раз!
Инфопространство,
Москва, 8 и 9 февраля

Как тимлиду выжить в масштабируемом скраме и сохранить контроль за качеством кодаУправление командой

Доклад принят в программу конференции
Евгений Россинский
ivi

Закончил кафедру ИУ7 МГТУ им. Баумана.
Был разработчиком ПО в Институте общей и неорганической химии им. Курнакова, РНЦ Курчатовский Институт, в Российско-Корейском Центре исследования энергии.

Автор системы по учету и контролю сварных соединений нефте- и газопроводов.
Руководил компанией по разработке высоконагруженных проектов Netstream, плодами которой были проекты, связанные с online-вещанием и видео (smotri.com, ivi). В 2012 году Netstream вместе со всей командой был дружественно поглощен одним из своих заказчиков — ivi. C 2012 года по сей день Евгений работает CTO ivi.

C 2006 г. преподает в МГТУ им. Баумана авторский курс "Технологии командной разработки ПО”.
Является автором магистерской программы МАИ по подготовке менеджеров в IT.

Тезисы

В командах разработки численностью больше 100 человек все чаще применяется вариант скрама с использованием Value Stream(ов). Для увеличения скорости разработки по конкретным продуктовым фичам создаются кроссфункциональные команды, в которых участвуют специалисты разных компетенций.

В ivi в одной команде встречаются люди со знаниями Swift, Java, Java Script, Go, QA. Представьте, что несколько, скажем, iOS-разработчиков сидят в разных командах в разных комнатах, пилят разные фичи, но в рамках одного приложения, и только тимлид гильдии iOS-разработчиков может не допустить анархии и хаоса в коде.

Code Review
,
Совместная работа, система контроля версий, организация веток
,
Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты
,
Большие проекты/команды

Другие доклады секции Управление командой