Управление большой распределенной командойУправление командой
Алексей более 15 лет занимается веб-разработкой. Успел поработать backend-, frontend-, fullstack-разработчиком и тимлидом. Сейчас занимается оптимизацией процессов разработки в Skyeng.
Удаленная работа — не новинка, хайп прошел, этим уже трудно удивить. Мой доклад — прагматичный разбор всех нюансов организации распределенной команды с точки зрения тимлида/CTO. Наша компания накопила пятилетний опыт в этой области, и сейчас у нас работает более 50 разработчиков из разных городов и стран.
В своем докладе я затрону следующие темы:
• найм в распределенную команду (поиск, собеседование, испытательный срок);
• создание команды, а не n людей, работающих над одним продуктом;
• обмен опытом, обучение;
• построение эффективных и приятных коммуникаций;
• мотивация, контроль, прозрачность;
• совсем немного об инфраструктуре / QA / инструментах.
Я почти не буду говорить об особенностях работы со стороны разработчика: как заставить себя просыпаться утром, как работать в путешествиях, коворкинг или кабинет дома — все это останется за рамками доклада.