Самая крупная мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей

30 ноября 2023 и 1 декабря 2023

Москва, Кампус СКОЛКОВО

И для тимлида, и для директора: стратегии развития в современном лидерстве

Мастер-классы

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Куда и как расти тимлиду? Данный воркшоп поможет развеять туман в этих вопросах. Даст возможность попробовать новые стратегии лидерства и расширить свой кругозор.

Целевая аудитория

Тимлиды, менеджеры, директора, лидеры. Данный воркшоп поможет переосмыслить традиционные подходы к развитию, которые часто сводятся к приобретению новых навыков или взбиранию по карьерной лестнице. Даст возможность попробовать новые стратегии лидерства в игре.

Тезисы

* Многие лидеры, будь то тимлиды, менеджеры или директора, часто сталкиваются с вопросом: «Куда мне дальше расти?». Традиционные подходы к развитию часто сводятся к приобретению новых навыков или взбиранию по карьерной лестнице, что может привести к выгоранию или чувству неудовлетворенности.
* В рамках мастер-класса предлагается новый подход к лидерству, основанный на модели вертикального развития лидеров. Я кратко ознакомлю участников с этой моделью и на конкретных примерах покажу ее проявления в профессиональной среде. Это поможет лидерам задуматься про свою роль, расширить кругозор и определить новые стратегии действий. Участники узнают о разнообразных логиках действия, начиная от оппортуниста и заканчивая алхимиком, и об их применении в практической деятельности.
* После мастер-класса участники смогут лучше осознать свои сильные стороны в управлении, заметить неэффективные стратегии лидерства, узнать и примерить на себя разные логики действия. В игре можно будет попробовать новые модели действий и, взаимодействуя с другими участниками, проверить на практике эффективность своих текущих подходов к лидерству. Как итог можно будет определить направления для своего дальнейшего развития лидерства.

Vice President of Engineering в сфере IT.
Опыт в IT-индустрии — более 20 лет. С 2013 года управляет международными командами (7 стран, 3 континента) и возглавляет разработку продуктов c последующем выводом в промышленную эксплуатацию. В 2022 запустила новый продукт норвежского стартапа в сфере блокчейн на рынок Европы.

Экспертиза в областях: блокчейн, финтех, HRTech, e-commerce.

Умеет и любит выступать коммуникатором и переводчиком между бизнесом и разработкой. Быстро принимает решения в критических ситуациях. Создает новые продукты, управляет текущими портфелями в международных компаниях, быстрорастущих стартапах.

Увлекается спортом: беговые лыжи, цигун и бег, в частности. Считает, что беговая гонка на 60 километров в Альпах — лучший отдых. Воспитывает двух подростков или они ее :)

Контур

Контур — экосистема для бизнеса, которая помогает тратить меньше времени на рутину, а общение с госорганами и поставщиками делает проще и прозрачнее. Выручка СКБ Контур за 2022 год составила 26,4 млрд рублей, а решениями ГК пользуются 2,3 млн компаний в России и за рубежом.

Видео

Подготовительное задание
Тут я могу дать краткие описания и небольшой экскурс

Другие доклады секции

Мастер-классы