6 кейсов 1:1-встреч, как проводить и что нельзя делать, чтобы проводить их эффективно
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Сегодня можно наблюдать, что 1:1-встречи превратились в обязаловку, когда обсуждается все и сразу, утратив смысл и превратившихся в еще одну рутину.
Чем НЕ являются такие 1:1-встречи (хотя именно так их иногда проводят):
* это не обратная связь — для этого есть другой формат и другие правила;
* не обсуждение текущих дел — для этого есть много других встреч в работе;
* не социальный треп для создания доверия — оставьте это политикам)).
Мы разберем 6 кейсов с различными целями и различными правилами проведения 1:1-встречи, которые нельзя смешивать! Посмотрим на личный опыт участников мастер-класса и фреймворки, рекомендованные опытными командами.
Бизнес-коуч и психолог-консультант. Эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе. Автор и ведущий программ по развитию эмоционального интеллекта.
С 2003 года сфокусирована на решении управленческих задач и задач психологии бизнеса в IT-сфере.
Получила три университетских образования, два из которых по психологии. Более 16 лет обучения у лучших мировых экспертов в области психологии бизнеса и предпринимательства. Автор книги «10 смертельных ошибок в найме сотрудников».
Опыт работы в качестве тренера и психолога-консультанта более 20 лет.
Aletheia Digital
Занимается практикой развития лидеров и формирования управленческих команд для реализации digital-проектов с 2007 года. Организатор конференций по управлению в digital-культуре: TeamLeadConf, Aletheia-Business. Проводит программы по развитию управленческого мышления и трансформации культуры.
Получил образование физика (МГУ), финансового директора (РАНХиГС, MBA), психолога (СПбГУ).
До начала частной практики работал инженером-разработчиком, руководил департаментом продаж IT-проектов, формировал команды для реализации IT-проектов.
Aletheia Digital
Видео
Другие доклады секции
Мастер-классы
