Нам не по пути: как правильно увольнять
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Рано или поздно любому руководителю придется принять решение расстаться с сотрудником. Это эмоциональное событие для обеих сторон, поэтому здесь очень важно выстроить правильный процесс коммуникации.
В своем докладе я хочу рассказать, как правильно подготовить сотрудника к увольнению, а также свести эмоциональную составляющую руководителя до минимума.
Опыт работы в IT 8 лет, 5 лет в качестве руководителя. Занимаюсь построением DWH и разработкой BI- отчетов.
Меня интересует все, что связано с взаимоотношениями руководитель-подчиненный. Считаю, что неумение взаимодействовать в этой связке, является одной из главных причин текучки кадров и выгорания сотрудников. С мая месяца начала вести блог в instagram на эту тему.
ООО ГК Иннотех
Видео
Другие доклады секции
Инструментарий руководителя
