Самая крупная мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей

30 ноября 2023 и 1 декабря 2023

Москва, Кампус СКОЛКОВО

Почему «KPI+деньги» не работает

Инструментарий руководителя

Корпоративная культура и мотивация
Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Деньги+показатели — это попытка заменить управленческую работу. Переложить ответственность, и все полетит. Но летит оно не туда. Люди начинают взламывать систему и делают всё, чтобы минимальными усилиями получить максимальную зарплату. Шутка. Или нет. Приходите.

Целевая аудитория

Руководители — не надо так. Исполнители — как объяснить руководителю, почему не надо так.

Тезисы

Финансовая мотивация имеет очень ограниченную силу. А когда к деньгам привязывают KPI, то люди ещё и начинают делать совсем не то, что вы от них ожидаете. KPI+деньги мешают внедрять изменения, а люди перестают идти к цели и начинают идти к показателям. А ещё вы больше не можете доверять показателям, такому важному инструменту управленца.

Расскажу несколько ярких примеров и покажу, почему происходит так, а не по-другому. И почему так будет происходить всегда, даже если вы сильно умнее тех, кто придумал прошлые KPI. На это есть системные причины. Ну и британские учёные тоже кое-что доказали :) KPI, показатели — это очень важные и необходимые инструменты. Но не нужно привязывать к этому деньги.

Практикует ТОС (Теория Ограничений, Голдратт) с 2009. Сертифицировалась как тренер-практик в 2012. Долгое время внедряла ТОС «изнутри» как сотрудник, сейчас как консультант и тренер.
В данный момент работаю на себя. С разными компаниями — разного размера и из разных сфер — IT, банки, производства, проектные компании.

bryzgalova.ru

.

Видео