А нужен ли карьерный рост?
TeamLead Осень 2020 пройдёт в офлайне 16 и 17 ноября этого года. Традиционно, чем ближе к конференции, тем дороже билеты.
Забронировать билет на TeamLead Осень 2020
Я тимлид, и что дальше?..
Вам знакомо это чувство — ну, вот я тимлид, что дальше и отчего так грустно? На наших предыдущих конференциях мы не раз обсуждали, что тимлид — не обязательно сильный инженер. Тимлид — это отдельная роль (или профессия?).
И что теперь? Не кодить? Забыть всё, что знал о разработке, прокачать soft skills и пойти на курсы ораторского искусства, чтобы вдохновлять команду на очередной спринт?
Можно обойтись без насилия над собой и радикальных карьерных виражей. На TeamLead Осень обсудим карьерные траектории тимлида:
Нам важно услышать истории тех, кто после карьерных экспериментов вернулся к управлению, тех, кто ушёл в смежную область или кто только что справился с карьерным кризисом и обрёл смысл в тимлидстве. |
Call for Papers открыт до 15 сентября. Подавайте заявку! Работу с докладом Программный комитет начинает сразу, не дожидаясь дедлайнов. Если ваша история подойдёт для конференции, вам помогут доработать доклад и подготовиться к выступлению.
Для вдохновения советуем посмотреть видеозаписи докладов РИТ++ 2020 Online.
Забронировать билет на TeamLead Осень 2020
Servant leadership — как «слуга» может быть руководителем?
Об одном из стилей руководства рассказал Яков Беккер (PropellerAds). Яков перешел на servant leadership 8 лет назад и ни разу не пожалел об этом.
С помощью этого стиля руководства удалось добиться повышения мотивации, производительности и достижения бизнес-целей компаний, в которых работал Яков. Как работает servant leadership и почему он работает? Чем этот метод управления отличается от обычного? Смотрите видео и узнаете :)
Knowledge management — одна из смежных областей?
Эксперт по управлению знаниями Владимир Лещенко (KM Talks) рассказал о трендах в этой области.
Владимир сфокусировался на том, как разработчик может заработать на менеджменте знаний. Смотрите видео и вы узнаете:
- Какие технологии управления знаниями можно использовать внутри бизнеса для создания новых продуктов?
- Что упускают из виду большие интеграторы, что может стать зоной вашего роста?
- На что стоит обратить внимание, чтобы быть успешным на рынке платформ по управлению знаниями?