Брейншторм без боли: как организовать генерацию небанальных идей в команде

Митапы и мастер-классы

Совместная работа, система контроля версий, организация веток

Модели руководства

Коммуникация

Мотивация сотрудников

Управление командой

Soft Skills

Agile / Scrum

Инструменты

Внутреннее обучение

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Тимлиды, Продакты, Проджекты и все, кому приходится проводить мозговые штурмы и встречи по поиску решений внутри команд.

Тезисы

Практический мастер-класс по проведению командных брейнштормов. Участники пройдут сценарий рабочей встречи по поиску групповых решений, который смогут потом проводить самостоятельно в своих командах. Разберем алгоритм проведения эффективного брейншторма и на практике попробуем нетиповой инструмент генерации идей SCAMPER.

Александра Нефедова

Независимый фасилитатор

Более 13 лет в HR, где прошла путь от рекрутмента, адаптации, оценки до обучения и развития персонала. Последние 5 лет руководила группой L&D в Б1 (ранее EY), параллельно развивая карьеру фасилитатора. С мая 2026 вышла из найма и ведёт стратегические, командные, продуктовые и др. сессии для команд от 5 до 200+ человек. Сотрудничает с агентствами Co-Actors (канал «Нестыдная фасилитация») и ИКРА. Ходит в походы, поёт под гитару бардовские песни.