Как растить амбициозность и раздвигать границы управления
Спикеры
Ринат Рысаев
Garage-Eight
Product Lead с 5+ годами опыта в финтехе и инвестиционных продуктах, 10+ лет в управлении. Создаю и масштабирую B2C-продукты, отвечая за стратегию, P&L и развитие продуктовых команд. Практикую системное мышление, исследую AI, изучаю восточную философию.
Кому полезно
Продакты, тимлиды и менеджеры — все, кому приходится защищать цели, ресурс и изменения:,
О чём доклад
Вы предлагаете цель , но она не амбициозна. Вы усиливаете амбиции - но не получаете должных ресурсов?
Расскажу, как я перевел к себе команду из другого дивизиона — не эскалацией и не реоргом сверху, а одним месяцем переговоров и вместе с ней реализовал стратегию юнита. Покажу на примере оба своих питча, провальный и рабочий, и разберу, что действительно работает.
