SCARF в действии: что запускает оборону у сотрудников
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Почему сотрудники иногда начинают спорить, замыкаются или формально соглашаются, но перестают быть вовлечёнными? Зачастую это не про характер и не про мотивацию. Мозг так реагирует на социальную угрозу - удар по статусу, автономии или ощущению справедливости - так же, как на физическую опасность, запуская реакции «бей», «беги» или «замри».
На воркшопе разберём модель SCARF как практический управленческий инструмент. Участники поработают с реальными кейсами, научатся распознавать триггеры и потренируются переводить сотрудников из режима обороны к сотрудничеству.
Руководитель департамента лингвистической разработки.
13 лет в AI. 4 года в управлении (40+ сотрудников, 5 команд). Ментор, наставник. Создатель образовательного сообщества для руководителей.
Видео
Другие доклады секции
Процессы: выстраивание, оптимизация, стандартизация
