Мотивация, признание и развитие: раскрываем потенциал команды через осознанную благодарность
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Благодарность — это не просто хорошее воспитание, а эффективный управленческий инструмент тимлида.
В современных командах результаты работы не всегда можно увидеть или потрогать, а значимый вклад людей часто остаётся незамеченным. Одна из задач тимлида — делать этот вклад заметным и признанным. Грамотно выраженная благодарность помогает решить эту задачу: она укрепляет доверие, помогает команде видеть ценность работы друг друга и показывает, какие действия действительно важны для общего результата.
На встрече мы:
разберём, почему благодарность часто не работает и чем управленческая благодарность отличается от формального «спасибо»; познакомимся с инструментами, которые помогают делать благодарность осознанной, конкретной и своевременной; обсудим, как превратить благодарность в устойчивую привычку тимлида; разберём типичные анти-паттерны и тонкую грань между признанием и манипуляцией; покажем, как использовать ИИ для подготовки и анализа благодарности.
Agile-коуч; в ИТ с 1999 года, опыт работы разработчиком, руководителем проектов, владельцем продукта, скрам-мастером. В Agile с 2008 года.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизация ресурсов: делаем больше с меньшим